父亲在抗洪实践中深深体会到治黄事业是多么迫切地需要组建一支强有力的专业知识人才队伍！因此，中华人民共和国成立之初，黄委领导班子，便以求贤若渴、唯才是举的姿态，积极寻访、礼聘星散在各地的水利专家，积极培养在冀鲁豫解放区抗洪斗争中成长起来的人才，正式创办黄河水利学校……

　　“要干实事、打硬仗，必须启用有真才实学、真抓实干的干部。若只为自己心舒耳顺，提拔那些善于投机取巧、阿谀奉承的人上位，则不仅他本人才不称职、德不配位，而且必然会嫉贤妒能、压制人才，最终坏了治黄的大事。”

　　在运动中，父亲曾作为治黄系统最大的“走资本主义道路的当权派”受到极大冲击。他的所有“罪行”被揭发得彻彻底底、明明白白。最主要的两项：一是业务挂帅、只管研究治理黄河，对政治运动漠不关心，还常常以业务需要为借口，跑到治黄现场，躲避政治运动。二是“只专不红”，重用资产阶级知识分子，依靠专业技术人员，不依靠工人和贫下中农……

　　在批斗父亲的大会上，有人竟恬不知耻地泄私愤、图报复，公然大叫：“为什么不提拔我 ”

　　父亲说：“因为我看你工作能力不够强，所以，提拔得慢了些！”

　　“拨乱反正”之后，父亲并不去纠缠和报复那些过激的行为和人，他急切关注的仍是治黄大业，是如何把损失的时间夺回来。为父亲开车的司机董庆长师傅就很不理解，曾问过父亲：“王主任，运动期间你受了那么大冲击，有个别人对你乱批乱斗，做了不少坏事，你怎么还让他们做官 ”

　　父亲回答：“有些人犯过错误，认识了，改了，就行了。特别是其中有些干部肯钻研业务，专业水平高。为了自己的一点恩怨，你就不用他，对国家来说是一个极大的人才浪费，对他们个人也不负责，我们不能那样做。”